¿Qué Hacemos?

El crecimiento empresarial inevitablemente genera nuevas necesidades de mano de obra. Podemos obtener ayuda en la contratación de servicios, desde afuera (outsoursing) lo que nos evita que generar provisiones, indemnizaciones o pagar extra por capacitaciones de personal nuevo en costosos procesos de introducción. También surge la necesidad de tener personal especializado en tecnología que debe generar soluciones inmediatas, lo que hace muy caro su obtención, su contratación y mantención. Esta práctica se ve en especial en los rubros de logística, tecnología, retail, consumo masivo, construcción y banca.
Generalmente el crecimiento se entorpecen debido a la falta de personal especializado que analice y sistematice los procesos, para evitar estas interrupciones, las empresas necesitan transformarse digitalmente.

Los líderes deben aceptar la necesidad de que se debe cambiar y deben apoyar los cambios para garantizar que las transformaciones sean un éxito. La transformación digital de una empresa puede permitir a las empresas transformarse efectivamente y capitalizar nuevas oportunidades.

Tenemos la capacidad de movilizar nuestros recursos especializados (ingenieros en informática) para una transformación digital efectiva y perdurable en el tiempo.

Nuestro Trabajo

Pasar a ser un socio tecnológico de nuestro cliente, transformar los procesos de las empresas para responder al cambio en la toma de decisiones de sus clientes y mejorar los procesos incorporando la última tecnología disponible en Transformación Digital.

Proveemos recursos técnicos para innovar, modificar, mantener y probar los procesos de tu empresa.

Disponemos de un equipo especializado en proyectos de outsourcing y con altos conocimientos en servicios cloud. Los proyectos se abordan desde un enfoque extremo a extremo, donde el cliente es el protagonista. Dominar la tecnología y gestionarla nos permite ofrecer el mejor servicio.

Para tener éxito consideramos lo siguiente:

-Es básico el liderazgo del cliente en cada una de las partes del proceso. El outsourcing es un proceso en el que intervienen muchos roles de la organización y  normalmente surgen tensiones entre los diferentes grupos que se ven amenazados ante el cambio. Consideramos que el liderazgo del cliente es nuestro apoyo principal, sin el que podría fracasar el proyecto de externalización.

-Conocer y ayudar a revelar los objetivos reales que tiene la externalización. Muchas veces son objetivos mixtos en términos de buscar ahorros pero también se busca eficiencia en la atención a los usuarios, mejoras en calidad o acercarse mas al consumidor.

-Respetamos la confidencialidad de nuestros clientes, generando los acuerdos formales necesarios.

-Se efectúan las capacitaciones o transferencia de conocimiento necesarias para lograr que nuestro cliente adquiera el nuevo servicio apropiadamente.

-Se efectúan las cartas gantt necesarias de modo de especificar entregables y hitos de cumplimiento, de modo que lo que se acordó se cumpla tanto en esfuerzo como tiempo.

-Constantemente se revisan en conjunto con el cliente, los costos que se van incurriendo de modo de evitar las sorpresas.

-Nuestro equipo de profesionales posee la experiencia necesaria que nos permite asegurar el proyecto de externalización.

EXPERIENCIA EN IMPLEMENTACION DE TECNOLOGIA
CONOCIMIENTO DE ULTIMAS TECNOLOGIAS Y SU USO
INGENIEROS DESARROLLLADORES CALIFICADOS
FLEXIBILIDAD

Modelos de Outsourcing

Motivos principales

Innovación

Ventajas

Opinión de Expertos

"Motores de recomendación" ya se están utilizando ampliamente. Tomemos a Amazon como ejemplo. Recomienda productos a millones de clientes en base a datos históricos. Los algoritmos pueden procesar datos, caracterizar los patrones de gasto de millones de clientes, identificar tendencias y patrones latentes e identificar grupos y comunidades para obtener recomendaciones.
Digital Transformation Review
Chirajeet Sengupta
Experto transformacion digital
Lo maravilloso es que no necesariamente tiene que estar desarrollando nuevas técnicas de inteligencia artificial y algoritmos de aprendizaje automático para beneficiarse de lo mas avanzado. Es un costo relativamente bajo, una corporación individual puede contratar un científico de datos o un doctor en aprendizaje automático. Existe una gran cantidad de algoritmos de código abierto que pueden implementarse de inmediato en las aplicaciones. Entonces, el cuello de botella no es realmente la inversión, es el talento. El desafío consiste simplemente atraer a las personas con las habilidades adecuadas.
MICHAEL A OSBORNE
Digital Master
Experto
Las empresas no pueden manejar toda la innovación por su cuenta. Necesitan buscar socios externos para aumentar sus capacidades. La Innovación Frugal consiste en crear soluciones de alta calidad que sean simples, efectivas y asequibles con recursos limitados. Puede que no cubra todas las necesidades de los clientes, puede ser del 80% al 90% de ellas, pero es rentable, de buena calidad y además sostenible para el medio ambiente.
Analista
Experto